如果说，临床医学以生存为主要目的，让患者能够生存下来；那么，康复医学则是以生活为目的，让患者更好地回归社会。“临床医学赋生命以岁月，康复医学赋岁月以生命”。

康复会是未来健康产业的爆点，再过三年，市场将突破千亿！

01｜刚性需求增长

重大疾病的痊愈不再是单靠手术和药物完成，康复的效果会变成痊愈的标志。康复预防、提高手术成功率、降低术后风险、控制复发与并发症将会为医保与保险支出做出巨大贡献。

我国老年人、慢病人群及失能人口的不断增加。根据国家统计局发布最新的人口数据，截止2018年，我国60周岁及以上人口24949万人，现有残疾人口达8500万，各类慢性病患者达3亿以上！上述这些人群都需要长期的康复治疗服务，市场规模达到千亿级。

02｜政策助推红利

北京有近3700家医院取消医用耗材加成，北京所有公立医疗机构将彻底告别“以耗养医”时代，标志着“以技养医”的时代来临，这表明以理疗等技术治疗为主的康复医疗技术服务将走上前端。

03｜三大挑战：人才、运营、管理

在刚性需求增加、政策助推的背景下，康养项目成为各路资本竞相争夺的对象。但是，如何迅速抢占制高点呢？

最大的门槛就是康复人才的稀缺。全国康复医疗师总人数约为2万人，每10万人口平均康复治疗师人数仅为0.4人，远低于中等及以上发达国家。即便像301医院、协和医院，在高端健康管理方面，医疗资源也是有限的。而康复医务人员的不足，直接制约了康复服务的覆盖范围和服务质量。

与此同时，不少入局者缺乏对康养产业一个更为全面的认识。医养结合不只是医疗，而是全过程的健康服务，重点是前端的健康管理、慢病管控和后端的失能照护、临终关怀。除了人才问题，其次就是运营问题。“一个医院培养出能够独立工作，独当一面的医生至少需要十年，还需要医生耐得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验，这很难。

在公立医院这座大庙里，专家不用担心没有患者，但对于走出体制自己创业的民营医院则不同，有没有病人能不能活下来是很大的问题。”民营医院三博脑科院长闫长祥曾在接受媒体采访时说起了一般民营医院不做脑科的原因。

民营医院在信息化管理系统方面，存在康复数据不规范、评估量表主观性强、康复数据无法实现互联互通等痛点，还需要进一步解决。而且，对比国外相对成熟的康复医疗，国内的康复医疗可以说尚处萌芽阶段。市场教育不足、康复理念缺失、医保支付偏低、转诊机制不完善等问题，导致国内康复医院出现一个普遍现象：就诊量低。

现在，国家要求二级和一级医院开始小型护理医院，这情况下也需要医院自己主动发起改革，做一些创新。最主要的问题是解决方式是靠资源的开放，尤其在医疗信息数据的开放，因为没有医疗信息数据的支撑很难做到院内院外的评估，开放的态度也是真正能够讲患者居家、康复支撑起来的关键的因素。

04｜他山之石--美国、日本

而日本则通过政策推动保障体系、科技进步推动以及大力发展康复福祉辅具等方式进行发展。

05｜未来投资趋势